芯耀
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当前局势下电子行业发展机遇
电子行业在近10年来根据我国经济政策的走向，随之做出重大的调整和改变，由传统的OEM代工、流水线劳动密集型生产的模式(台资港资主导)，逐渐转换为掌握核心技术的高科技研发为导向的模式（国企内资主导）。
随着5G时代的到来，国内的电子行业，在以下几个领域将会取得良好的发展机遇：
1、以智能终端（数码产品、手机等）为代表的品牌厂家与配套商（核心芯片、精密部件等）；
2、以光电（节能环保）为代表的LED应用领域；
3、以能源、电力、军用等为代表的半导体产业链应用领域；
4、以智慧城市、物联网应用、智能家居为代表的安防电子电器领域；
5、以汽车用品为代表的汽配电子领域；
6、以基础网络设备和网络安全为代表的品牌厂家配套领域。
其中，光电、半导体领域受国家政策影响颇深，在此不做主要阐述。我们的关注点，依然放在国内中小型电子研发制造型企业。
国内电子行业管理现状简析
目前国内电子行业，依智能终端、汽车用品、家电为主，要分为高端（自主研发、掌握核心技术）、中端（依订单需求做部分研发）、低端（依订单进行装配）三种:
高端：
华为、中兴等国内龙头企业，追随行业内国际巨头的水准，并在局部领域有专长。研发周期长，侧重于对研发过程中经验数据的沉淀，IPD协同研发流程建设，电子元件库的完善，以及对产品质量的严格把关。
中端：
众多为上游龙头企业做配套的中小型制造业，以订单为导向，侧重于项目交付周期的控制，避免人力损耗，强调制造过程管理、减少制造成本、保证交付质量。
低端：
更多为中上游企业做配套的小微型企业，模仿并跟随市场，侧重于产品结构配置的管理、在1~3个月内完成产品设计、测试、量产、推向市场的全部过程，强调对零部件族的管理，减少重要零件的库存（特点：之后的产品可能再也用不到这些零件了），以获取更多的利润空间。
电子行业对PLM系统的共性需求
随着市场需求的发展，电子行业与数控设备行业的共同点愈发增加，如
1、研发周期中短（1~3个月）；
2、外观结构、电子电路、软件代码3个领域需协同开发（机电一体化）；
3、依市场变化，影响设计周期，毛利润波动稍大；
4、产品对政策法规的符合；
5、降低设计成本和制造成本；
6、缩短产品设计周期...
那么，作为甲方，在当前原材料上涨、人力成本上涨、制造成本上涨上涨的现状下，唯有合理减少管理成本，来获得利润空间，而规范的研发过程管控，正是控制生产制造成本的最佳方式。在这样的前提下，众多企业萌发出对PLM的强烈需求。我们知道电子行业各不相同，那行业的共性需求，到底体现在哪些方面呢？
电子行业对PLM的阶段需求简述
处于发展不同阶段的电子行业企业关注点不同，从而对PLM需求不同 ，体现在如图中，依据企业定位来制定PLM建设预期目标，将有利于我们选择性价比最高的PLM服务商。
电子行业PLM选型建议
PLM是一套管理系统，为企业管理所服务。作为企业，并不是引进了一套PLM系统就具备了在复杂的商业环境中优胜的保障，PLM只能够让企业团队面对市场做出快速反应的能力。而为了保证这种“快速反应”，行业内强调“三分软件、七分实施、十二分数据、二十分管理”，就明确指出了“大量的基础数据沉淀、结合软件的功能、配合实施顾问的辅导，才能够实现企业的预期目标”。因此，笔者建议中小型电子企业选型PLM服务商时：
1.优先考虑当前的情况，是不是PLM能够解决的。某小型电子厂，销售人员为满足客户需求，让工程部门打样，工程部门无法及时分辨已经在量产的订单和新客户打样的紧急程度，频频出错，却认为“销售部门给了太多的样机需求，却不见订单增加……”。很显然，这是岗位职责和业务流程不到位、导致沟通不畅、监督不力的管理难题。在企业认识不到这一点的前提下，引进PLM产品也解决不了这样的难题。
2.在考察案例、公司实力、开发和服务能力之后，请务必慎重考察乙方派出的PLM “项目经理”和他的团队。一位在同行业有丰富经验的项目经理，可以大幅度缩短上线周期、减少上线额外工作量、降低上线风险。
3.不要贪图更多的模块和功能，应从当前的管理重点出发，优先解决最关键的问题。这样可以控制成本，又可以明确PLM的一期目标，将大大提高PLM上线成功率。
4.不要过于压低PLM厂商的服务成本，因为PLM上线是一个“整体规划、分期实现”的过程，甲乙双方的合作是长期的、持续性的共同发展模式。向服务商支付符合劳动成果的费用，可以获得未来数十年企业发展中所需要的长期服务保障。而从众多案例来分析，基于行业低价获得成交的PLM项目，要么是甲方降低预期、凑合去适应PLM系统，要么是甲方使用不佳、乙方无法再投入实施成本、导致双方放弃合作。
5.PLM系统是一个管理系统，它首先为企业经营者服务，从安全、规范、沉淀3个角度，制定相应的工作模式；它也是为企业团队整体服务的，实施上线PLM系统期间，作为应用人员无可避免增加了工作量，请不必为此抵触，因为一旦建立规范的工作模式，代表了高效和准确，进而产生了良好的绩效；它同样也为管理人员服务，提供管理所需要的数据。
