芯耀
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国际局势风云变幻，EDA市场的不确定性正在攀升。在海外EDA供应链可能存在风险的情况下，国产EDA能否成功“挑大梁”？ “小而散”的国产EDA企业，又该如何实现“进化升级”？
国产EDA何以下好“后手棋”
过去几个月，我们采访国内三家EDA上市公司的创始人、董事长、CEO，在这里，我们重温受访人的观点，一起来聊聊国产EDA如何实现健康、可持续发展？
华大九天刘伟平：
“我们要团结，团结其中一个很核心的内容，就是要做整合。”
“国内EDA要做好就必须关注生态。生态的建设现在是国内EDA产业很大的弱项。EDA工具不是说做好了，就直接能拿去用，还必须要跟工艺做相应的适配。”
“海外大厂，不仅仅是设计，还有制造企业，他们都是牵着EDA的鼻子往前走的。那几家大EDA公司也是不断与他们合作才进步的。”
概伦电子杨廉峰：
“要推动产业的并购整合，引导建设更有序的资本市场。不能只通过国家资金，还要让资本市场驱动EDA和IP的发展。”
“EDA是算力底座的底座，这么高附加值的东西 绝对不能做成低附加值。EDA被誉为‘皇冠上的明珠’，是知识密度极高的行业，如果不能实现高附加值回报，则难以实现高质量发展。”
广立微郑勇军：
“国外的EDA产品，基本上价格稳定了，国内的EDA产品会一直压价，压到最后供应商没利润了，大家谁还去做研发？”
“这问题如果不解决，早晚会成为我们发展的桎梏。”
国际局势风云变幻，全球EDA市场也可能突发巨变。但产品硬实力，始终是市场硬“通货”。更多好用的工具，才能给国产EDA企业带来更多制胜的筹码。《中国电子报》特别推出“国产EDA工具口碑榜”征集活动，面向国内所有EDA公司，征集好用、易上手、客户点赞的好工具、好产品，征集的产品将经国内外客户评审团投票、网络投票后，选出行业内口碑最好的20强，形成“国产EDA工具口碑榜”。诚邀国产EDA公司，扫描下面图片中的二维码，填写链接报名。
作者丨姬晓婷编辑丨张心怡美编丨马利亚监制丨赵晨
